Benchmarking ist das Vergleichen und Messen Ihres Unternehmens mit anderen. Diese Analysetechniken verwenden Unternehmen, speziell im Bereich der strategischen Planung, zum Erstellen einer Basislinien.
Knowledge Management im Zeitalter der digitalen Transformation
Digitale Transformation und kognitives Computing sind eine Kombination von Daten und Algorithmen, um diese zu analysieren. Damit werden die Fähigkeiten der Menschen erweitert und die Art und Weise, wie wir die Realität erfassen, teilen und Wissen wiederverwenden verändert.
Struktur der Querschnittsfunktionen und Effektivität: Projekt- und Programmmanagement
Unternehmen haben neben der funktionalen Aufbauorganisation auch bereichsübergreifende Aufgaben. Die Zielsetzung einer Querschnittsfunktion kann zum Teil divergierende Zielsetzungen der einzelnen Funktionsbereiche ergänzen oder ersetzen. Die Erweiterung der funktionalen Organisationsstruktur um Querschnittsfunktionen hilft vorhandene Schnittstellen zu überwinden. Sie bewirken die Koordination der einzelnen Funktionsbereiche des Unternehmens.
Organisation des Qualitätsmanagements
Für diese Studie wurden Unternehmen befragt ob sie ihr Qualität-Management zentral, dezentral oder in hybrid organisiert haben und wie effektiv sie ihre Organisationsstruktur einschätzen, um die Anforderungen des Unternehmens zu bewältigen.